8月12日，省興合集團(tuán)副總裁夏曉峰、企管審計(jì)部部長賈旭宏等一行到公司調(diào)研。浙農(nóng)股份董事長包中海，總經(jīng)理林昌斌及經(jīng)營班子成員就相關(guān)情況向夏曉峰一行進(jìn)行了介紹。
座談中，包中海介紹了公司及下屬成員企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)情況以及企業(yè)制度建設(shè)、股權(quán)管理等方面情況；林昌斌就企業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)務(wù)板塊融合發(fā)展、規(guī)范化管控、數(shù)字化管理等方面情況進(jìn)行了匯報(bào)。交流中，公司經(jīng)營班子成員還圍繞當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題與調(diào)研組進(jìn)行了交流，提出了相關(guān)意見建議。
夏曉峰在聽取匯報(bào)后,對(duì)公司近年來所取得的成績表示了肯定,認(rèn)為在過去一段時(shí)間，公司上下在內(nèi)控管理、價(jià)值觀念、決策機(jī)制上都出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，他鼓勵(lì)公司繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，主動(dòng)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境、新變化帶來的新要求。夏曉峰要求公司要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步梳理明確為農(nóng)服務(wù)主責(zé)及涉農(nóng)主業(yè)定位，細(xì)化落實(shí)為農(nóng)服務(wù)舉措，向市場(chǎng)傳遞企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任感；要積極研究上市公司監(jiān)管規(guī)則與企業(yè)內(nèi)部管理間的對(duì)接，找到路子、提出方案、使企業(yè)內(nèi)部管理滿足上市監(jiān)管和上級(jí)管理的要求，努力成為興合集團(tuán)成員企業(yè)中管理試點(diǎn)樣板；要在打造浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)、奮力打造“重要窗口”的大背景下，積極探索供銷社企業(yè)多元化的員工激勵(lì)制度，思考在做到企業(yè)高效管理的同時(shí)帶動(dòng)員工共同富裕。
（辦公室 方小康）
